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七家機構表示已經或計劃在機構內部或由高級管理層制定戰略計劃。在一個機構中，“在工作人員保護官員的有效幫助下評估了可能性。 ”有幾個人表示要準備一個綜合的推薦，但是沒有說明，而且完成的推薦也清楚的表明機構之間的差異很大，從規模和需求上來說，是不可能的準備或遵循統一的計劃。

這意味著，經濟治理審查、歐洲學期修訂、歐洲未來大會啟動等早該進行的辯論需要迅速推進，可持續發展目標等重要政策必須得到迅速推進。如果歐盟敢於抓住機遇，Covid-19 危機也可以被視為機遇。

對包裝（尤其是塑料包裝）的循環性和可持續性的需求是貿易和工業面臨的重大挑戰。他的團隊在可持續包裝開發、循環設計以及評估包裝可持續性和安全性的方法等領域進行了研究。

根據法律規定，書面績效評估以及評估的年度頻率具有約束力。在準備過程中，為了統一有效的政府協調，明確建議與總理辦公室主管政府辦公室協調優先部門目標。首先，建議書希望信貸機構制定全面而詳細的數字化轉型戰略，他們必須每年審查該戰略，並向 MNB 提交一份關於其內容實現情況的年度報告。根據第二項建議，丹麥必須採取緊急措施，結束奧胡斯 Langkaer 學校的種族隔離，並防止類似做法在丹麥學校發展。

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與所有這些相比，尚未與維護者進行協商的比例很高，接近 30%（125 人中有 37 人）。沒有指定不聯繫維護者的原因，或者這種聯繫被認為是不合理的。其餘 10% 在分支機構或共享機構工作，因此該問題與他們無關。 EESC 還認為，快速實施《穩定與增長公約》的豁免條款是一項必要舉措。同時，EESC 注意到歐洲預算委員會的建議，根據該建議，應在 2021 年春季對退出或審查的時間和條件進行澄清。在這種情況下，EESC 警告說，不應過早恢復大流行前生效的規則，因為這將導致受危機影響最嚴重的國家採取緊縮措施，並會阻止下一代歐盟帶來的任何好處。

我們的合作夥伴 IT Natives 最近在 LinkedIn 上分享了一篇有趣的帖子，內容涉及對 MNB 發布的建議的解讀，該建議將於 2023 年 1 月 1 日生效。他們的專家團隊特別重視旨在防止欺詐的法規。我們的網站使用 cookie 來提供最好的服務。如果繼續，則表示您接受使用 cookie。

考慮到機構的範圍，標準偏差很大，因此出現的問題、障礙和問題也會有所不同。在我們的受訪者中，您可以找到收藏圈子很小、手工藝品數量很少、以技術為導向的鄉間別墅，但也有當代美術和美術收藏品。所有這些（大概）充分反映了博物館機構的各種經濟、金融和勞動力需求。 four.10.在 EESC 看來，如果歐盟預算能夠更靈活地處理不利衝擊影響，特別是如果它們不是經濟來源的話，那將是非常有用的。 EESC 建議歐盟推行能夠在危機時期立即改善成員國之間合作的政策。